Integramos Consulting técnico + Project Management para garantizar plazos, coste, calidad y cumplimiento local, alineando el estándar de marca con cada país y activo.
Planificamos aperturas: hitos, cronograma y ruta crítica.
Coordinamos agentes: marca, landlord/CC, proyectistas, industriales y proveedores.
Controlamos coste y cambios: comparativos, órdenes de cambio y reporting.
Aseguramos calidad y cumplimiento: revisiones, incidencias y cierre.
Gestionamos el handover: documentación final, as-built y puesta en marcha (según alcance).
FASE 01 · PRE-APERTURA
Due diligence técnica y compliance.
Delimitación de obligaciones con la propiedad (landlord).
Zonificación y notas a proyecto / validación de layout.
Requisitos del centro comercial/autoridades y estrategia de licencias.
FASE 02 · DESARROLLO DE PROYECTO
Coordinación de arquitectura e ingeniería.
Documentación de licencias y ejecución.
Coordinación BIM cuando aplica.
FASE 03 · ADJUDICACIÓN E INICIO DE OBRA
Comparativos y apoyo a contratación de industriales.
Planificación de obra, kick-off y control de cambios.
FASE 04 · OBRA, CIERRE Y APERTURA
Seguimiento de obra, QA/QC, punch list.
Checklists fin de obra y documentación as-built.
Trámites de funcionamiento/actividad y legalización.